Blindaje para ejecutivos: crece el mercado de las pólizas que aseguran el patrimonio de los gerentes.


Ante un reclamo laboral o impositivo, el empleado puede accionar no sólo contra la empresa, sino también contra sus directivos. Por eso, las multinacionales pagan hasta u$s 1 millón al año para contar con una protección por u$s 100 millones para que los miembros de su directorio no pongan su patrimonio en riesgo.

Cada vez son más los empresarios que hoy no estarían dispuestos a sentarse en el directorio de una empresa sin una póliza que los proteja. Y con reclamos laborales cada vez más frecuentes por parte de los empleados como demandas de los entes de recaudación y de control, hoy hasta las Pymes buscan estos seguros conocidos en el mercado como D&O (protección de responsabilidad civil para directores y gerentes de empresas). Es que en un ambiente de creciente litigiosidad –que llega a triplicarse en épocas de crisis– el patrimonio personal y familiar de un ejecutivo puede verse seriamente comprometido en virtud de su responsabilidad solidaria e ilimitada establecida por la ley.

De hecho, ya se trata de un mercado de 500 pólizas anuales que pagan un total de u$s 25 millones, para cubrirse por u$s 2.500 millones, en un mercado que creció un 20% en 2010, un ritmo que se estima se mantendrá durante este año.

Las pequeñas y medianas empresas pagan desde u$s 6.000 anuales para que sus directivos tengan una cobertura de u$s 600.000. Pero las multinacionales abonan desde u$s 500.000 hasta u$s 1 millón al año para cubrir a todos los miembros de su directorio y de sus empresas asociadas por entre u$s 50 millones y u$s 100 millones, respectivamente.

“Es más, ahora los directivos, antes de cambiarse de empresa, exigen como condición contar con este tipo de seguro”, advierte Santiago Gattiker, responsable de Líneas Financieras de Zurich.

No es para menos: la Argentina se convirtió en un país de gran litigiosidad, al punto que el 60% de las demandas que se realizan se llevan a cabo no sólo contra la empresa, sino también contra el directivo que haya tomado la decisión, que luego hizo disparar el reclamo. “Por una mala liquidación de divisas pueden accionar también contra el jefe de Compras o CFO”, ejemplifica Gattiker.

Federico Rigou, gerente de Líneas Financieras del broker corporativo Aon Risk Services, explica que las causas típicas de reclamos son varias, que van desde demandas laborales (despidos, acoso, discriminación), diferencias en liquidaciones impositivas, mala administración de capital social, realización de inversiones inadecuadas, violación de las normas de contabilidad, competencia desleal o prácticas de comercio engañosas, por ejemplo. “Con esta póliza, el ejecutivo se queda más tranquilo, pues está cubierto tanto en los gastos de abogados que se originen como en los de una eventual condena, por lo que su patrimonio no corre ningún riesgo”, advierte Rigou.

Es que los empleados o ex empleados no son los únicos en condiciones de demandar a un director, sino que también lo pueden hacer clientes, organismos de control o de recaudación, como la AFIP, ARBA, la UIF, el Banco Central o la Comisión Nacional de Valores, que de esta manera ejercen un factor de presión extra hacia la compañía.

Otros que pueden llegar a accionar son los accionistas minoritarios sobre los mayoritarios, que terminan gastando un dineral en honorarios de abogados, que con esta póliza ya los tienen cubiertos.

Este seguro, que ha mantenido un crecimiento en la Argentina en los últimos años en las grandes corporaciones, hoy se prepara para abarcar también a las pequeñas y medianas empresas, ya que la litigiosidad y los reclamos contra ejecutivos se encuentran en un período creciente.

Ariel Gibaja, director adjunto de Pymes de Aon Risk Services, señala que “así como los médicos o cirujanos valoran este seguro ante eventuales errores, los empresarios valoran la tranquilidad y el respaldo de esta cobertura al momento de tomar decisiones. Si bien ha crecido mucho este seguro en nuestro país, todavía falta información y conocimiento de este producto en el sector de las pymes”.

Fuente: goseguros.com

Un seguro a prueba de 'tweets'


David Bisbal (1.323.200 seguidores); Alejandro Sanz (2.054.328 seguidores); Sergio Ramos (607.477 seguidores). Son tres ejemplos de personajes populares que se han visto en apuros por escribir 'tweets' comprometidos y poco afortunados. Para evitar daños en su imagen, Kiln Group estudia sacar su nueva línea de seguros contra 'tweets' polémicos.

Kiln Group, una aseguradora dependiente de la firma Lloyds, quiere proteger a las compañías de los perjuicios que causa el mal uso de las redes sociales. Cada vez son más las personas con o sin responsabilidad que rompen la política de comunicación, revelan secretos o dan mala imagen de la marca en tan solo 140 caracteres, sin tener en cuenta que todos sus mensajes en Twitter son completamente públicos.

Las grandes compañías que contraten este nuevo seguro pagarán entre 100.000 y 10 millones de dólares para acceder a la cobertura de su marca, aunque habrá tarifas más baratas para otro tipo de asegurados.

Multas de medio millón de dólares
Un ejemplo claro de este síndrome y sus consecuencias con costes monetarios tuvo lugar en 2009, cuando la cantante Courtney Love fue llevada a juicio por una diseñadora de moda a la que insultó a través de Twitter y de MySpace. Tras la denuncia, el juez condenó a Love a pagarle en torno a medio millón de dólares por ofenderle delante de más de 40.000 seguidores.

En España, David Bisbal entró en el centro de la polémica por escribir en su cuenta de Twitter un mensaje irónico sobre la situación del turismo en Egipto mientras que el país sacaba adelante una revolución política que acabó con la dictadura en el gobierno. No hubo sanción económica ni causa judicial, pero la imagen del cantante salió perjudicada.

Twitter es un medio de comunicación, y como cualquier otro, la gente puede provocar daños de imagen en la marca y en la reputación 'online' que acaben en enfrentamientos judiciales. Es el mismo mecanismo que se sigue con cualquier blog, radio o periódico.

Espacios no tan privados
Al tratarse de una red social, en la que el usuario adquiere cierta cercanía con sus seguidores y escoge libremente a quien seguir y tiene la opción de bloquear quien le sigue, la sensación de seguridad, de privacidad y de intimidad es mayor que en otros espacios. Sin embargo, la mayoría de los usuarios tienen sus canales abiertos y son públicos, por lo que cualquier insulto o declaración que se realice puede tener consecuencias negativas. Son muchos los casos de trabajadores que han insultado a sus jefes en Twitter o Facebook y que después han sido despedidos o encausados.

Según City News Toronto, este seguro contra 'tweets' polémicos tardará unos cinco años en estar disponible para particulares. Es decir, que los personajes públicos como artistas y deportistas van a seguir siendo responsables de sus comentarios a través de la red de microblogging. Pero no así las marcas, promotores o discográficas que les representan.



Ffuente: goseguros.com

Seguro para tomadores de crédito es la nueva tendencia en el mercado.


Los seguros para tomadores de crédito es la nueva modalidad de cobertura de riesgo que se impone en la región y en nuestro medio, informó ayer Alberto Martínez, juez de primera instancia en lo civil y comercial, que disertó en el III Congreso Internacional de Seguros. Los más comunes en nuestro mercado son para los deudores de tarjetas de crédito y para la compra de vehículos.

“Es un seguro que está impuesto por una conveniencia comercial y no hay una ley que lo imponga. En nuestro medio, los bancos ya empiezan a desarrollar estos esquemas para dar préstamos”, señaló el juez de primera instancia en lo civil y comercial, Alberto Martínez, en la segunda jornada del XII Congreso Iberolatinoamericano de Derecho de Seguros y III Congreso Internacional que finaliza hoy en el salón del convenciones del Banco Central del Paraguay (BCP).

Añadió que el caso más común se da en las tarjetas de crédito. Las intermediarias, al suscribir el contrato con el cliente, hacen constar en el documento el “cargo seguro de vida”.

Cuando se toma un seguro por créditos, es una garantía que ampara el hecho de que si muere el tomador del préstamo y deje impaga la deuda, el seguro viene y paga esa deuda en lugar de transferirla a la familia. Otro caso frecuente en nuestro medio son los préstamos para compras de vehículos. Algunos bancos ya incluyen en el paquete del préstamo el seguro para el rodado.

Martínez resaltó que en otros países de la región, como Chile, los seguros contra incendio, contra muerte y terremoto son prácticamente obligatorios, aunque no exista una ley de por medio. Los bancos, para dar plata para la construcción, piden como requisito los tres seguros básicos mencionados y, en caso de que el cliente se oponga a adquirirlos, simplemente no le dan el préstamo, explicó.

Seguro obligatorio
Por otra parte, señaló que es un buen momento para que se empiece a hablar del tema de seguros obligatorios. Nuestro país es el único en la región que hasta el momento no cuenta ni siquiera con el seguro básico contra accidentes de tránsito. “La gente que se ve expuesta a un daño tiene derecho también a ser protegida en caso de que una persona realice una actividad riesgosa que le cause daño”, expresó.

En el caso específico de los accidentes causados por las motocicletas, señaló que generan un costo directo a la salud pública. Entonces, el Estado tiene dos opciones, o le impone un seguro obligatorio a favor de esas personas o impone un impuesto, y quién cargará con ese impuesto, se preguntó finalmente.

Fuente: goseguros.com

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