Sismo del 21 de agosto 2018: Latinoamérica, consideraciones a futuro:

Después de agradecer el saldo a favor de quienes presenciaron el sismo, es decir, cero victimas, todos los que estamos en esto de asegurar riesgos naturales, catastróficos, urbanos o sociales pensamos inmediatamente en las coberturas contratadas y las sumas aseguradas vigentes que pueden activarse a favor del asegurado en caso de alguna eventualidad que amerite hacer reclamos por daños indemnizables. Y esto sucede si las condiciones de la contratación están vigentes. Por lo que es idóneo sintetizar el resultado desde el presente con los requerimientos más importantes que son exigibles en tales reclamos: 

1. La mención de la cobertura para daños por sismos, terremotos o temblores en el documento soporte: el cuadro póliza.
2. La Suma Asegurada vigente según lo que implica la reposición en el momento del reclamo, indistintamente de las condiciones contratadas; previendo la aplicación de la clausula de Infraseguro.
3. Evitar la remoción de escombros hasta que los peritos de la aseguradora hagan presencia; salvo casos de peligros de vida; y,
4. Si tu caso es que en el punto 1 y 2 no está la mención o la actualización puedes solicitarlo desde ya, y colocar al día la agenda de indemnizaciones patrimoniales. 
   
5. Revisa siempre las coberturas, condiciones y sumas aseguradas de Incendio: es riesgo que puede desplegarse después del sismo, y puede ser la cobertura que arrope la indemnización si el daño es ocasionado por incendio y no por efecto del sismo. Importante no omitir ni escatimar en inversiones que son insignificantes en comparación con la reposición a causa de daños catastróficos. No menos puede ocurrir con Daños por agua, no necesariamente tiene que haber cerca una represa como Guri aledaña con el inmueble o las mercancías aseguradas: verbigracia el caso de la tubería de San Antonio de Los Altos, lugar en el que hay caminerias y arboles frondosos y que nadie se le ocurre que el agua pudo sobrepasar los 3 metros de altura. 

Algunos me han preguntado que si la oferta para asegurar activos contra daños sísmicos se verá afectada por la materialización del riesgo inminente: y la respuesta es que por lo pronto debemos actuar lo más responsable posible. En futuras renovaciones de contratos con reaseguradoras se medirá el efecto que si bien no ocasionó victimas, si se manifestó con importante magnitud. Los riesgos sísmicos no son frecuentes, pero si pueden ser los más onerosos para los proveedores de pólizas de seguros; lo que es suficiente motivo para valorar cada posibilidad de indemnización colocada con estas coberturas. Si tu caso es que ya la tienes, aprecia su vigencia, y si no, solicitala a la brevedad.

Para aclaración de dudas o asesorías escribeme y concordamos encuentros presenciales, telefónicos o vía correos: syp9@icloud.com

@seguros9

Microsoft compra GitHub: de qué va esa inversión

Este lunes 4 de junio amaneció con la compra estratégica de Microsoft a GitHub.

Es la nota que resalta en las revistas de tecnología y prensa moderna. Para muchos la preponderancia la tienen los actores, Microsoft, que es el mismo Microsoft, adorador incansable de cubos, y GitHub, quienes sirven de empuje para proyectos de desarrollo de software. Y para mi, el hito matutino de todo este cardumen publicitario está en los modos y la sabiduría de estas empresas para hacer pautas en su sector: creación de software para seguir siendo lo que son en el mercado de tecnología. Y de aquí en adelante se verá si siguen siendo el cultivo emblemático del software o forman parte integrada de cualquiera de los planes de Microsoft, que también tienen su cultura publicitaria esparcida desde las oficinas hasta los procesos organizacionales, con sus modos de acercarse al mercado de consumidores de tecnología, y no menos, lo que parece ser significativamente importante, abrazar a su competencia dentro de su propia cancha: «ven a producir aquí con nosotros y saquemos adelante productos como los tuyos, y con esa generación que adopta a GitHub como referencia de plataforma para desarrollar software antes que a Microsoft» Eso es cultura de crecimiento, no competencia inocua.

Y, nítidamente se aprecia que no es porque Microsoft no pueda, sino porque el espectro comunicacional de internet da para muchos y sobresalen los que participan y quieren aportar valor, los que quieren llenar vacíos con contenidos donde otros pretenden sembrar lagunas de ahogo, nubes obsoletas o mecanismos contradictorios para el espíritu empresarial que si quiere permanecer en el desarrollo continuo, en la fortaleza que construye cultura de organización adaptativa. Eso, sin mencionar el factor tiempo (y recursos materiales) que se gana cuando compras la parte del laborioso trabajo que a otros le costó mucho más producir de lo que le cuesta a quien se convierte en comprador inteligente. Eso es más que simple compra, es inversión estratégica

Pero lo bueno de todo esto es que el amarillismo apropiado sigue con otros ejemplos que han sonado tanto como este. Por ejemplo, Twitter compra las aplicaciones que desarrollan habilidades que ellos no han podido vender, bien sea por tiempo o por oportunidad de creación, pero las adquiere; y lo hace así para ofrecer nuevos productos con ellos, es compra de rutina con plusvalías para todos: para la empresa, para los colaboradores y para los usuarios.

Facebook no se queda atrás, y es, si se quiere, el más ambicioso y con el que más yerran. Y digo que desatinan porque Facebook no compra seguidores. Ya los tiene, desde hace mucho, y son ese cardumen que hace autonomía en conjunto con sus herramientas que es lo que más le aprecian. Slack, es esa útil aplicación y web al que le dedique en el pasado la publicación sobre su mega alcance para englobar el ecosistema de aplicaciones para trabajo de equipos, y que sigo recomendando porque es más que mensajería, es valor, es mecanismo para ordenar información, ideas y congeniar con otras aplicaciones para generar más ideas y proyectos, y logros. Porque en todo esto del valor_información, publicación, blogs, hay tambien también otras empresas, programas, webs, blogs y aplicaciones que han entendido que internet no es estrictamente un sector, ni computadoras, o teléfonos, ni una web, ni un blog, ni una opinión; sino que ya perciben internet como universo con urdimbre digital y cultural, y que por cierto, en otras latitudes ya se avanza en la oferta de productos para respaldar riesgos cuya reposición es más que material informático, más que ganancias o perdidas. Ahora, y para cerrar esta modesta publicación hay otros activos que también generan valor a las empresas y  que ameritan respaldo: Activos Intangibles.

@seguros9

Reliquias del 2010 vigentes para el bienestar en la cultura de riesgos, seguros y patrimonios

 

A propósito de nociones para aquellas coberturas patrimoniales de inmuebles, comercios, activos fijos o mobiliarios, almacenes, industrias, galpones, y, como recordatorio oportuno de qué va @seguros9 es este tuit (reliquia) de febrero del 2010 que acentúa el significado diario que amplia la cultura aseguradora mediante la comunicación constante sobre el funcionamiento ineludible de la inversión cuando el propósito contractual entre la causa (materialización del riesgo) y el efecto (indemnización) están en armonía con sus conexiones aconsejadas mediante el documento póliza, es decir, entre el riesgo asegurado y el cobertura asignada. Y no solo este tuit, sino que también desde aquellos tiempos la premisa apreciable de esta cuenta, incluso desde años anteriores, es promocionar conexiones del tipo:

1. Riesgo_actividad aseguradora
2. Riesgo_indemnización
3. Riesgo_asesorías
4. Riesgo_cultura de estabilidad económica y financiera
5. Riesgo_comercio
6. Y detalles no menos importante que nutren la materia aseguradora con su influencia Riesgo_Moda y su repercusión a la hora de considerar posibles indemnizaciones.

Y, aunque tal mención respecto a los Libros de Contabilidad suele ser el dia a día en nuestra actividad (porque es condición de las pólizas), recordarlo favorece la garantía de:

• Indemnizaciones acordes al entendimiento de la actividad
• Satisfacción del cliente (asegurados)
• El fortalecimiento de la cultura riesgo, seguros y patrimonios, y lo que no es poco:
• La estabilidad económica de quien invierte con el conocimiento de los beneficios y condiciones que implica asegurar riesgos. Beneficios polivalentes.

De modo que, en resumidas asesorías publicadas en tuits, la finalidad está orientada a generar bienestar en los inversores, en la actividad comercial riesgo_asegurador con la

inevitable invitación a procurar la mayor cantidad de estabilidad posible entre quienes invierten en indemnizaciones para sus activos, con sus efectos socio_culturales que benefician a su entorno cuando todo confluye en el entendimiento del universo de riesgos y la mecánica demostrada de invertir para obtener resultados. Y esto es así, porque la referencia a los libros de contabilidad tiene relación con aquellas coberturas vinculadas al riesgo de Incendio, es decir, impera la condición para tal riesgo que los libros de contabilidad permanezcan a salvo para lo que se sugiere cajas fuertes que soporten hasta 2 horas de fuego, o que sobrevivan, bien sea a causa de su ausencia en los predios afectados por el incendio, o porque la cualidad electrónica los ayuda, o porque permanecen fuera del recinto asegurado según lo estipulados otras normativas: en definitiva, que los libros contables se salven para reponerse cabalmente con la indemnización;  y sin que que esto contradiga la atención que ameritan las causas del infraseguro. 

En definitiva, datos como estos propenden a efectos virtuosos que redimen y mejoran indemnizaciones y publicados en este blog, en la cuenta tuiter a diario, o, en las recomendaciones para mejores resultados en indemnizaciones u obtención de capital que puedes solicitar por acá, por tuits, por mensajes directos de tuiter, por sms o por el correo syp9@icloud.com para responder tus inquietudes o concertar encuentros.

Ven y comparte tus experiencias o solicita apoyo para tus diversas actividades...

@seguros9

iPad o ChromeBook: gigabytes para almacenar Activos Intangibles

Apple volvió recargando la nube. Vuelve para apoyar a los laboriosos digitales, al voluntariado

que congrega la avalancha de bytes en la segunda parte del siglo con las redes sociales y de la exportación de conocimiento en barcos virtuales, y lo hace porque sabe que la publicidad no para de crecer. Y se extiende a diario, desde las circunferencias tactilares; y esta vez, Apple inicia el segundo trimestre del año ampliando el alcance de su producto intermedio: la iPad, que como el iPhone o las MacBooks, en cualquiera de sus versiones ofrece solo 5 GB de almacenamiento para los usuarios con o sin carné estudiantil, ahora viene con la perla de conceder 40 veces más gigabytes de almacenamiento gratuito adicional por encima del que nunca jamás ha disfrutado ningún usuario tradicional de su servicio de correo o almacenamiento de activos digitales en su nube. Promueve la friolera extraordinaria de 200 GB para gestionar información. Ni es poco, ni es mucho, es decente para los imperativos de la próxima década.

¿Y qué aprueba la empresa de la manzana mordida con los 200.000 megabytes? Revalida su prioridad a la materia prima que mueve las redes de información, confirma que es el nodo amniótico para la excelencia de creaciones, además de recordarle a toda la gestión del conocimiento y servicios de soporte para transferencia de información quién les da valor cuando los invitan a la cantidad de gigabytes que ahora están disponibles con la nueva inversión: adquirir la iPad para acceder a la tableta y al almacenamiento para asegurar tus Activos Intangibles que ameritan gestión y colaboración rutinaria, independientemente del sentido particular que le quieras otorgar.

Comentarán que es por pura competencia con las distintas marcas que producen dispositivos ChromeOS ofreciendo en sus versiones 100 GB, u otras 1 TB; pero lo cierto es que, si bien es notorio que el almacenamiento es significativo, hay algo que Apple no excluye, y es el hecho emblemático que se le otorga a los usuarios de iCloud, de iOS o macOS: actualizaciones puntuales y su aprecio por las herramientas publicitarias nativas en sus sistemas operativos, que indistintamente del país donde estén los usuarios tienen la certidumbre de que el dispositivo recibirá la atención para mejorar el desempeño en concordancia con las motivaciones de la empresa y con otros usuarios de la marca.

Eso, para la presencia activa en internet es un gol desde la media cancha, es un salto largo, es el home run que agita las gradas. Es, en esta era de la promoción de personas, del conocimiento, de atletas, de empresas, de actores y actrices, de cantantes, de marcas, de escritores, de portales de noticias, de promoción de la ciencia, de productos caseros, de familias, de logros, de empresas, de países, de organizaciones y servicios que dan importancia al valor agregado que no se puede omitir en la era del clic, del me gusta, del retuit, del fav, del compartir, del comentar y hacer presencia con fines publicitarios en internet: dónde se aglomera la fuente de la portada promocional moderna.

Ese almacenamiento de Apple viene otra vez a decir que tus Activos Digitales si los puedes almacenar, mover, reacondicionar, publicar, incentivar, compartir, y, sobretodo, añadirle valor agregado y atención puntual para forjar creaciones constantes: que viene siendo, en conjunto con la inversión en la iPad y con la gestión de información que uses: herramientas, publicidad, marca, presencia, exportaciones, menciones participativas, activos intangibles, proyectos, empresas, alianzas, industrias, relaciones, promociones y valor agregado a tu propósito personal o empresarial.

@seguros9

Momentos, lapsos y costos visibles

Si habrá quien sugiera que el tiempo es el mejor ilustrador para precisar lo que significa la prudencia en la visión del futuro próximo, para apreciar la utilidad de la inversión con la valoración adecuada de costos. Particularmente, puedo agregar que en el presente esos momentos regulares suceden en circunstancias que son previsibles a tiempo: ¿Cuándo?: 

➥ En el momento actuarial, que ahorra costos por la calificación de edad, genero, circunstancia país, y tiempo de inversión, a cuyo compendio de indemnizaciones inmediatas se accede después de que la compañía haga el cobro de la prima. 

➥ Luego, el momento del tiempo comercial, que ahorra tiempo con asistencias y recursos que no se tienen por cuenta propia, o por lo menos, no destinados para esos fines por carencia de planificación para atención de riesgos; y,

➥El momento que economiza costos inmediatos cuando se tiene acceso a más coberturas por haber superado los plazos de espera para lapsos inciertos. Son montos no-invisibles y tiempos no tan inciertos. ¿¡Y cómo decir que son meramente impredecibles sí quienes requieren la asistencia pueden ahorrar en costos que saben pueden necesitar en determinado lapso definiendo su panorama en las condiciones de la póliza que viene siendo totalmente legal!? Ò, quien no supone que sin tal emergencia si puede, prudentemente, reconocer que está en el grupo de los que desconocen cuándo o cómo requerirá asistencias o indemnizaciones que son prevenibles. Además, no sobrá recordar lo que publique en años anteriores:

Si la aseguradora hace ofertas de coberturas es porque ya el requerimiento es realidad para la Cultura de Riesgos, que nos compete a todos, asegurados o no asegurados, la postulación allí es visible: RIESGOS asegurables con asesorías...

Luego, sobresale que la actualidad económica es muy reconocible con sus precios que afectan directamente el acceso a indemnizaciones con sus costos notorios y cifras de inflación, devaluación, aumentos salariales, entre otras, que marcan la pauta económica del día a día. Imposible no distinguir esas luces para avanzar en la planificación que permite obtener indemnizaciones y asistencias.

Y si quieres acceder al mejor costo, a ahorros sensatos, a la posibilidad de diseñar la mayor cantidad de coberturas, tal oportunidad lo tienes en el presente; lo cual está demostrado con otros riesgos: quienes valoraron sus coberturas, quienes activaron sus cotizaciones a tiempo, sus porcentajes de indemnización, sus descuentos por renovaciones en auto y patrimoniales, sus sumas aseguradas, son quienes tienen en la actualidad activos actuariales renovables y visibles: eso es en cuantía y en amplitud de coberturas para la indemnización que se prefiere pensando con discernimiento de que no todo es el precio momentáneo, también, es esencial el valor de las coberturas y el funcionamiento de la póliza cuando se aprueba la asistencia a futuro. 

@seguros9

Razones para prever el 2018, 2019 y los próximos años desde el presente:

En los años recientes, incluso después del 2008, ha quedado demostrado por qué lo más inteligente y certero es invertir de acuerdo a la realidad económica, acorde a cómo funcionan los proveedores cuando se pretende gestionar indicadores a la hora de ver en las distancias financieras que perviven, también, con la actualidad macroeconómica requiriendo proyección; y, sobretodo, para qué sirven las sumas aseguradas cuando toca responder a la inversión hecha para acontecimientos inciertos, respondiendo, también, a las condiciones de la actividad aseguradora que dependen ineluctablemente del entorno económico que rige la compra y venta de bienes y servicios para atender a clientes. En publicaciones anteriores hago mención de prudencias similares a modo de que toda inversión obtenga resultados dichosos. 

Si tratamos de responder con antelación a los resultados que se pueden obtener en el porvenir, bien sea en tres (3) meses, en nueve (9), o en un (1) año, precisamos ocuparnos de que las inversiones sean sostenibles; y esto, únicamente, puede suceder si validamos la utilidad de reflexionar la importancia de asumir el mediano plazo como el efecto previsible que tiene fundamento en la trayectoria de los años anteriores, y cuya propensión económica está sobradamente demostrada en lapsos que ameritan acciones preventivas: Y si me preguntas:

¿Para qué serviría prever en el 2018 con visión prudente esa sección del futuro que vendrá después del 2019 pero que está pregonada desde el año 2017 con la cifra de inflación anual de 2616%? Siendo que la pregunta no sobra, me permito acercar los medios que han generado pruebas significativas (no experimentos aventurados) en el contexto de indemnizaciones desde hace varios años como para que ya hoy hubieses solucionado esto desde hace tiempo; y me refiero a:

A) Porque los plazos de espera y los costos de los proveedores de atención médica se mantienen con la proyección sabida, independientemente, de la respuesta que para sí mismo se haya propuesto quien requiera la atención. Con la inclinación a...las cifras económicas.

B) Porque la inflación está vertida sobre el día a día del entramado económico, sin mencionar otros indicadores.

C) Porque la edad es una variable que genera costos: costo que por cierto es el más considerado mediante la inversión actuarial, dado que los requerimientos futuros son impredecibles. Caso contrario, las pólizas asesoradas no serian la forma más inteligente de manejar las finanzas personales y empresariales; y,

D) Porque la suma asegurada es un marco utilizable: son montos a futuro en los que se invierte para que las finanzas personales o empresariales se mantengan holgadas, libre de desembolsos improvisados soltados a la suerte, y que bien pueden definirse con los conceptos de indemnización de las aseguradoras y a nombre del asegurado.

Estamos en el 2018 y los efectos de este año ya están planteados (y vale recalcarlo: un año que pasa no es un año que en materia económica o actuarial desaparece: deja sus cifras plasmadas para el año que sigue). ¿Es mejorable? Si lo es, y las acciones del porvenir están en el presente. Y si me preguntas qué acontecería con tu inversión en el presente cercano: la invitación es a que revisemos tu panorama particular sin obviar los requerimientos inmediatos y distinguiendo con qué recursos actuariales cuentas para el primer trimestre de acciones razonables.

Para tu apoyo...

@seguros9